品質保證：
·作為經營方針的品質最優先體制
·日本式的品質流程管理引進ＴＳ（高木精工）品質標準
·品質貫穿在整個工程內
·徹底進行工程內檢查
·徹底接受檢查
·品質改善活動
①Ｔ1時提高合格率
②降低工程內不良
③減少試模次數
成本控制：
·高效率化，低成本化
·NC‥‥引進高精度高速輪廓控制（比以前的機械效率提高約２～３倍）
·放電‥‥引進日本產最新機械（比以前的機械效率提高約２～３倍）
·加工條件、加工方法、夾具、刀具的改善 （比以前的機械效率提高約30%以上）
·高運轉率（機器），低成本化
·24小時運轉體制
·引進預定成本制度與實際管理
·實行成本降低活動
